عندما تكون في العمل هل تشعر بالإحباط لأن الأمور لا تحدث كما يفترض أن تكون ؟ تَرى الناسَ يَطِينونَ حول لكن لا شيءَ يُنجزُ. وفي الزحام اليومي والحماس ، هل تشعر أن أهدافك لا تزال مجرد تلك الأهداف. ثمّ لَرُبَّمَا وقتُ لكم للوَقْف ويَعمَلُ شيءُ حوله.
معظم الناس راضون فقط للوقوف حول الاستماع للأوامر. وليس من غير المعتاد تبني عقلية تتبع القائد. لكن لَرُبَّمَا ، في مكان ما داخلك ، تَشْعرُ بالرغبةَ لجَعْل الأشياءِ تَحْدثُ - لِكي يَكُونَ الرئيسَ ، لَيسَ الذيلَ. إذن ربما القيادة تناسبك جيداً.
بعض الناس يعتقدون أن القادة العظماء قد صنعوا ، ولم يولدوا. نعم ، قد يكون صحيحا أن بعض الناس يولدون مع المواهب الطبيعية. ومع ذلك ، بدون ممارسة ، وبدون دافع ، وبدون حماس ، وبدون خبرة ، لا يمكن أن يكون هناك تطور حقيقي في القيادة.
وعليكم أيضا أن تتذكروا أن القادة الجيدين يعملون ويدرسون باستمرار لتحسين مهاراتهم الطبيعية. وهذا يتطلب التزاما بالتحسن المستمر في أي مسعى يختاره الشخص.
أولا وقبل كل شيء ، دعونا نحدد القيادة. ولكي يكون المرء قائدا ، يجب أن يكون قادرا على التأثير على الآخرين لتحقيق هدف أو هدف. ويسهم في تنظيم مجموعة وتماسكها.
على عكس ما يعتقده معظم الناس ، القيادة ليست حول السلطة. ولا يتعلق الأمر بمضايقة الناس أو قيادتهم باستخدام الخوف. وهو يتعلق بتشجيع الآخرين على تحقيق هدف المنظمة. وهو يضع الجميع على نفس الصفحة ويساعدهم على رؤية الصورة الكبيرة للمنظمة. أنت يَجِبُ أَنْ تَكُونَ a قائد لَيسَ a رئيس.
أولاً ، عليك أن تجعل الناس يتبعونك. كيف يتم هذا ؟
الناس يتبعون الآخرين عندما يرون إحساساً واضحاً بالهدف. الناس سيتبعونك فقط إذا رأوا أنك تعرف إلى أين أنت ذاهب. أتذكر ذلك الملصق ؟ التي تقول ، لا تتبعني ، أنا ضائع أيضاً ؟ وينطبق نفس الشيء على القيادة. إذا كنت نفسك لا تعرف إلى أين أنت ذاهب ، فرص الناس لن يتبعك على الإطلاق.
أنت نفسك يجب أن تعرف رؤية المنظمة. وجود إحساس واضح بالتسلسل الهرمي ، معرفة من هم الرؤساء ، من يتحدثون معه ، أهداف وغايات المنظمة ، وكيف تعمل المنظمة هي الطريقة الوحيدة لإظهار الآخرين أنك تعرف ماذا تفعل.
أنْ يَكُونَ a قائد لَيسَ حول الذي تَجْعلُ الآخرين يَعملونَ. إنه عن من أنت ، ماذا تعرف ، وماذا تفعل. أنت انعكاس لما أنت مرؤوسين يجب أن يكون.
وقد أظهرت الدراسات أن أحد الأسس الأخرى للقيادة الرشيدة هو ثقة مرؤوسيكم وثقتهم بكم. إذا كانوا يثقون بك سوف تذهب من خلال الجحيم والمياه العالية من أجلك وللمنظمة.
الثقة والثقة مبنية على علاقات جيدة ، الثقة ، والأخلاقيات العالية.
الطريقة التي تتعامل بها مع شعبك ، والعلاقات التي تبنيها ستضع الأساس لقوة مجموعتك. كلما كانت علاقتك أقوى ، كلما كانت ثقتهم وثقتهم أقوى في قدراتك.
وبمجرد أن تحصل على ثقتها وثقتها ، يمكنك الآن أن تشرع في إيصال الأهداف والغايات التي ستضطلع بها.
إن الاتصال مفتاح هام جدا للقيادة الرشيدة. بدون هذا لا يمكنك أن تكون قائد جيد. والمعارف والخبرات التقنية التي لديكم يجب أن تُمنح بوضوح لأشخاص آخرين.
أيضا ، لا يمكنك أن تكون قائد جيد وما لم يكن لديك حكم جيد. يجب أن تكونوا قادرين على تقييم الحالات ، وتقويم إيجابيات وسلبيات أي قرار ، والبحث بنشاط عن حل.
هذا هو الحكم الذي سيعتمد عليه مرؤوسوك. ولذلك ، فإن اتخاذ القرارات الجيدة أمر حيوي لنجاح منظمتكم.
فالقادة ليسوا أبطالا. يجب أن لا تدعي أن تعرف كل شيء ، ويجب أن لا تعتمد على مهاراتك وحدها.
يجب أن تتعرف وتستفيد من المهارات والمواهب التي يمتلكها مرؤوسوك. فقط عندما تأتي إلى هذا الإدراك سوف تكون قادرة على العمل كوحدة واحدة متماسكة.
تذكّرْ أنْ يَكُونَ a قائد يَأْخذُ الكثير مِنْ العملِ والوقتِ. لم يتم تعلمه بين عشية وضحاها. تذكّرْ ، أيضاً ، بأنّه لَيسَ حول فقط أنت. هو عنك والناس من حولك.
إذاً ، هل لديك القيادة والرغبة في خدمة القادة ؟ هل لديك الرغبة في العمل بشكل تعاوني مع الآخرين ؟ ثم تبدأ الآن. خذ موقفك و كن قائدا اليوم.