مفاهيم التدريب والتوجيه

 مفاهيم التدريب والتوجيه

يمكن أن يكون توجيه الناس من خلال الطريق الصحيح في الحياة مهمة شاقة لأي شخص مكلف بذلك. الشخص الذي يتعين عليه القيام بالتوجيهات لديه الكثير من الموازين الدقيقة ليحققها: يجب أن يكون قويًا بما يكفي لتوبيخ الشخص الذي يتبعه عندما لا يكون هذا التابع مطيعًا أو ينحرف عن الطريق الصحيح ؛ من ناحية أخرى ، يجب عليه أو عليها في بعض الأحيان السماح للمتابع بفرصة الضلال ، حتى يتمكن المتابع من اكتساب الخبرة وبالتالي يكون أكثر حكمة. هناك العديد من الأشياء المختلفة التي يجب على الشخص القيام بها لتوجيه أتباعه أو أتباعه ، ويتم تغطية مفاهيم التوجيه هذه تحت التدريب والتوجيه.

تتضمن عملية الإرشاد العلاقة والترابط بين السيد والتلميذ ، وهو عمل جماعي يُشار إليه بشكل أكثر شيوعًا باسم المرشد والمُحاضِر. المرشد هو شخص قد يكون أكبر سنًا في بعض الأحيان ، ولكنه بالتأكيد أكثر دراية وحكمة وربما أكثر هدوءًا واستقرارًا مما قد يكون أقل معرفة وأقل حكمة ورعاية متقلبة. تتمثل مهمة المرشد في أن يكون مرشدًا للطالب الذي يفتقر إلى الخبرة: نظرًا لأن المحمي يتعلم المزيد والمزيد من المرشد ، فإن المحمي يكون مدفوعًا إلى العظمة.

لطالما كانت العلاقة بين المرشد والحامي موجودة في التاريخ ، وتمجدتها وسائل الإعلام الشعبية. هناك أيضًا العديد من العلاقات المختلفة بين المرشد والحماية في العالم الحديث. على سبيل المثال ، عندما يدخل موظف في شركة أو عمل تجاري لأول مرة ، يتم تبنيه من قبل شخص كان يعمل في الشركة أو العمل لفترة طويلة. نظرًا لأن الموظف الجديد قد يتعرض لصدمة ثقافية ، أو قد لا يكون مستعدًا لقسوة مكان العمل الحالي ، فإن المرشد يعمل بمثابة حاجز ودليل من خلال كيفية عمل الشركة أو العمل ، مما يجعل الانتقال أسهل بالنسبة للحبيب.

لا يزال يتماشى مع العلاقات في مكان العمل ، قد يُظهر الموظف الحالي إمكاناته كشخص يمكن أن يقود يومًا ما ، أو يمكنه المضي قدمًا ويكون رائعًا في مكان آخر. في هذه الحالة ، يمكن لأي شخص ذي خبرة في الشركة أن يتولى بشكل غير رسمي هذا الموظف وأن يكون مرشده. في هذه العلاقة ، سيقوم المرشد بتعليم المتدرب المهارات اللازمة للتقدم في مكان العمل ، بحيث في يوم من الأيام ، قد يحل المحمي مكانه ، أو يتقدم في مكان آخر في التسلسل الهرمي ، أو ينتقل إلى شركة أخرى ويفعل ما هو أفضل.

من ناحية أخرى ، يختلف مفهوم التدريب تمامًا عن مفهوم التوجيه. في التدريب ، يتم استخدام طريقة يقوم فيها القائد أو المشرف بتوجيه حركات شخص أو مجموعة من الأشخاص. في التدريب ، يتم تنفيذ التعليمات والتدريب مع وضع هدف نهائي محدد في الاعتبار. قد تتضمن طرق توجيه حركات الناس وعملية التفكير إلقاء محادثات تحفيزية. هناك أيضًا طرق لتدريب الأشخاص من أجل تحسين أدائهم ، على سبيل المثال من خلال الندوات أو ورش العمل ، أو من خلال الممارسة ، مثل تلك التي تقوم بها الفرق الرياضية.

في التوجيه ، يعلم المرشد تلميذه كيف يعيش بشكل أفضل أو كيف يعمل بشكل أفضل. في التدريب ، ربما يُنظر إليه بشكل أفضل على أنه طريقة أكثر تحديدًا للتوجيه ، يقوم المدرب بتوجيه فريقه من أجل تحقيق هدف نهائي. بالنسبة للمدربين الرياضيين ، هذا يعني الفوز في المباراة. بالنسبة لمدربي الزواج ، فإن هذا يعني وجود رابطة زوجية أقوى. بالنسبة لمدربي الأسرة ، سيعني ذلك ارتباطًا عائليًا أقوى ، بين الوالدين والأطفال ، وأحيانًا بين الأطفال أنفسهم.

هناك العديد من أنواع التوجيه والتدريب المختلفة ، بالإضافة إلى التقنيات المختلفة المرتبطة بكل منها. لمزيد من المعلومات ، يمكنك التحدث إلى الموجهين والمدربين المحترفين ، أو إجراء المزيد من الأبحاث عبر الإنترنت.

Edit This Article